
অনানুষ্ঠানিক স্পেসিফিকেশন
ব্যাংকের নামPremier Bank PLC | প্রতিষ্ঠার বছর১৯৯৯ |
প্রধান কার্যালয়ইকবাল সেন্টার, ৪২ কেমাল আতাতুর্ক এভিনিউ, বনানী, ঢাকা-১২১৩ | SWIFT কোডPRMRBDDH |
রাউটিং নম্বর240262334 | লাইসেন্সের ধরনCommercial Banking License |
মালিকানাPublic Limited Company | চেয়ারম্যানড. এইচ.বি.এম. ইকবাল |
ব্যবস্থাপনা পরিচালক / সিইওM. Reazul Karim | মোট শাখা115 |
মোট এটিএম200 | মোট এজেন্ট50 |
কোর ব্যাংকিং সিস্টেমFinacle | ইন্টারনেট ব্যাংকিংAvailable |
মোবাইল ব্যাংকিং অ্যাপAvailable | মোবাইল ব্যাংকিং অ্যাপের নামPremier mBanking |
এসএমএস ব্যাংকিংAvailable | ফোন ব্যাংকিংAvailable |
ডেবিট কার্ডAvailable | ক্রেডিট কার্ডAvailable |
আন্তর্জাতিক কার্ড সাপোর্টAvailable | ডিপোজিট স্কিমFixed Deposit, Savings Deposit |
ঋণ স্কিমPersonal Loan, Home Loan, Auto Loan | ইসলামিক ব্যাংকিং উইন্ডোAvailable |
বৈদেশিক মুদ্রা সেবাAvailable | রেমিট্যান্স সেবাAvailable |
কর্পোরেট ব্যাংকিংAvailable | এসএমই ব্যাংকিংAvailable |
কৃষি ঋণ স্কিমAvailable | স্টুডেন্ট ব্যাংকিংAvailable |
নারী ব্যাংকিংAvailable | এজেন্ট ব্যাংকিং সেবাAvailable |
ডিজিটাল ওয়ালেটAvailable | UPI / QR পেমেন্ট সাপোর্টAvailable |
এটিএম নেটওয়ার্ক পার্টনারশিপNPSB | ভিসা / মাস্টারকার্ড / ইউনিয়নপে সাপোর্টVisa, Mastercard |
সরকারি পেমেন্ট সাপোর্টAvailable | ইউটিলিটি বিল পেমেন্ট সাপোর্টAvailable |
কাস্টমার কেয়ার ফোন16411 | কাস্টমার কেয়ার ইমেইলcustomer.service@premierbankplc.com |
ওয়েব ব্রাউজারwww.premierbankltd.com | ফেসবুক পেজhttps://www.facebook.com/PremierBankLtd |
প্রধান কার্যালয়ের ঠিকানাIQBAL CENTRE, 42 Kemal Ataturk Avenue, Banani, Dhaka-1213 | হেল্পলাইন উপলব্ধতা24/7 |
কর্মদিবসSunday to Thursday | লেনদেন সীমা (দৈনিক এটিএম)50,000 BDT |
লেনদেন সীমা (দৈনিক অ্যাপ)100,000 BDT | বিদেশি মুদ্রা অ্যাকাউন্ট সাপোর্টAvailable |
নগদ / বিকাশ / রকেট / উপায় সংযুক্তAvailable | ???????? ???Private Commercial Bank |
CEOMd. Abdul Mannan |
Reviewer
Feb 15, 2026
রেটিং: ২.৭
ব্যাংকিং এর ক্রমবর্ধমান পরিবেশে, প্রিমিয়ার ব্যাংক পিএলসি. আলাদা করে দাঁড়িয়েছে—সবসময় সঠিক কারণে নয়। সম্প্রতি একটি বিশাল "বিজ্ঞাপন-কেলেঙ্কারি" পরিষ্কার এবং সম্পূর্ণ বোর্ড পরিবর্তনের মাধ্যমে, ব্যাংকটি একটি গুরুত্বপূর্ণ রূপান্তরের মধ্যে রয়েছে। প্রিমিয়ার ব্যাংক মাঝারি মূল্যমানের মধ্যে মূল্যায়িত, ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকিং সেবা খুঁজছেন এমন গ্রাহকদের লক্ষ্য করে যা কিছু নাটকীয়তা সহ। প্রথম ধারনা ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানটির একটি সিনেমাটিক উত্থান থেকে পুনরুদ্ধার হচ্ছে, উচ্চ ঝুঁকি এবং আরও উচ্চতর আকাঙ্ক্ষা সহ।
প্রিমিয়ার ব্যাংকের বর্তমান মূল্যায়ন কৌশল সম্প্রসারণের পরিবর্তে সংরক্ষণে ফোকাস করে। মালিকানার মোট খরচ স্ক্যান্ডাল পরিষ্কারের সাথে সম্পর্কিত বৃদ্ধি অপারেশনাল ব্যয় এবং আইনি খরচ দ্বারা প্রভাবিত। ব্যাংকের পুনর্গঠনের প্রচেষ্টা দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সৃষ্টি করতে পারে, তবে স্বল্পমেয়াদী বিনিয়োগের রিটার্ন সীমিত থাকে। প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়ন তুলনা প্রস্তাব করে যে প্রিমিয়ার ব্যাংক যখন অস্থির জলের মধ্য দিয়ে চলেছে, তার কৌশলগত পুনরুদ্ধারের উপর মনোযোগ এটিকে স্থিতিশীলতা অর্জনের পর সম্ভাব্য ভবিষ্যত লাভের জন্য অবস্থান করছে।
এই মাত্রাগুলিতে পেশাদার মূল্যায়ন (৫-এর স্কেলে):
সর্বশেষ রিপোর্ট অনুযায়ী, প্রিমিয়ার ব্যাংকের অ-পারফর্মিং ঋণের শতাংশ প্রায় ১৭%, যা উল্লেখযোগ্য আর্থিক ঝুঁকি নির্দেশ করে।
না, ব্যাংকটি তার পুনর্গঠন পর্যায়ে পুঁজি সংরক্ষণের জন্য ২০২৪-২০২৫ সালের জন্য কোনও লভ্যাংশ ঘোষণা করেনি।
ড. আরিফুর রহমান ২০২৫ সালের আগস্টে চেয়ারম্যান হিসেবে নির্বাচিত হন, বিতর্কিত প্রতিষ্ঠাতা এইচবিএম ইকবালের স্থলাভিষিক্ত হন।
অ্যাকাউন্ট হোল্ডারদের জন্য মৌলিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে স্ট্যান্ডার্ড বীমা সীমা ২ লাখ টাকা।
ব্যাংকটি পুনরুদ্ধার মোডে রয়েছে, অ-পারফর্মিং ঋণ সনাক্ত এবং পুনর্গঠনের উপর মনোযোগ দিচ্ছে সম্পদ মানের উন্নতির জন্য।
বাংলাদেশ ব্যাংক পুরানো বোর্ড বাতিল করেছে এবং দুর্নীতির জন্য প্রাক্তন চেয়ারম্যানের বিরুদ্ধে একাধিক মামলা দায়ের করেছে।
প্রিমিয়ার ব্যাংক পিএলসি. বর্তমানে একটি চ্যালেঞ্জিং রূপান্তর সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, যা উল্লেখযোগ্য নেতৃত্বের পরিবর্তন এবং পূর্বের আর্থিক অমিলগুলি সমাধানের উপর ফোকাস করে চিহ্নিত। ২.৭ রেটিং সহ, ব্যাংকটি সম্ভাবনা এবং বিপদ উভয়ের মিশ্রন উপস্থাপন করে। এটি ঝুঁকি-সহনশীল বিনিয়োগকারী এবং কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের জন্য সুপারিশ করা হয় যারা জবাবদিহিতা এবং কৌশলগত পুনরুদ্ধার খুঁজছেন। তবে, যারা তাৎক্ষণিক রিটার্ন এবং স্থিতিশীল সম্পদ মানকে অগ্রাধিকার দেন তারা আরও ভালো বিকল্প খুঁজে পেতে পারেন। প্রিমিয়ার ব্যাংক বিশ্বাস এবং আর্থিক স্বাস্থ্য পুনর্গঠনের জন্য কাজ করার সাথে সাথে, এর ভবিষ্যত সাফল্য নতুন ব্যবস্থাপনা এবং পুনর্গঠন প্রচেষ্টার কার্যকারিতার উপর নির্ভর করবে।